Poslovni rezultat nije nešto što se dešava tek tako i slučajno – njime se upravlja pojedinačnim odlukama, planiranjem i kontrolom
Svaka poslovna odluka ima svoje finansijske posledice
Dobra poslovna odluka zasniva se na dobrim finansijskim podacima, analizi i planiranju
Da bi preduzeće uspešno poslovalo neophodno je da bude razvijena funakcija finansijskog mendžmenta i da rukovodioci i zaposleni koji neposredno vode svakodnevno operativno poslovanje budu u potpunosti osposobljeni. Funkcija finansijskog menadžmenta
je veoma važna da bi se donosile kvalitetne odluke i o bitnim strateškim pitanjima daljeg razvoja preduzeća i investiranja.
Našim klijentima pomažemo da se uspostave osnovne procedure prilagođene u potpunosti veličini i kompleksnosti poslovanja. Istovremeno razvijamo i set izveštaja neophodnih za praćenje i planiranje poslovanja kao i obuke ili mentorski program zaposlenih.
Usluge obuhvataju sledeće elemente:
Bilans uspeha – analiza, praćenje i planiranje
Bilans stanja – analiza, praćenje i planiranje
Novčani tok – planiranje
Osnovni finansijski pokazatelji kojima se prati rezultat i finansijska stabilnost
Upravljanje obrtnom imovinom i obavezama iz poslovanja – zalihama, potraživanjima, gotovinom i obavezama iz poslovanja
Upravljanje finansijskim obavezama – kreditima
Obračun troškova i učinaka - klasifikacija troškova, obračun troškova po nosiocima učinaka, obračun vrednosti zaliha nedovršene proizvodnje i gotovih proizvoda
English 
Sprski